年關(guān)將至,為了在年前順利為瑞浦蘭鈞能源股份有限公司海通2#廠房供配電工程驗(yàn)收送電,近日浙江瑞可能源服務(wù)有限公司現(xiàn)場(chǎng)施工人員在瑞浦開(kāi)啟了“加班”模式,確保年前準(zhǔn)時(shí)完成驗(yàn)收送電。
該工程即省重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,為保證工程順利投運(yùn),浙江瑞可能源服務(wù)有限公司成立工程項(xiàng)目部攻關(guān)小組,小組成員駐扎在施工現(xiàn)場(chǎng),夜以繼日地奮戰(zhàn),即使在疫情肆虐以及陽(yáng)后身體還未恢復(fù)的情況下,放棄了自己的休假,推遲了與家人的團(tuán)聚,一門心思想著與工程項(xiàng)目部的對(duì)接協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理部通過(guò)優(yōu)化施工方案,科學(xué)部署施工安排,有力推進(jìn)工程整體建設(shè)進(jìn)度,在確保工程安全施工的前提下,今日該工程順利驗(yàn)收送電。
“質(zhì)量控制的關(guān)鍵是過(guò)程控制,創(chuàng)精品工程就必須進(jìn)行全過(guò)程控制?!比鹂墒冀K把工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)。無(wú)論是土建安裝還是電氣安裝,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都全程把控,每個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精,不滿足于僅僅達(dá)到規(guī)范要求,而是以精品工程的標(biāo)準(zhǔn)衡量所有環(huán)節(jié),做到盡善盡美。